Guide de rédaction du plan d’affaires








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GUIDE DE RÉDACTION DU PLAN D’AFFAIRES pour les entreprises déconomie libérale


TABLE DES MATIÈRES
Avant propos ........................................................................................................................................ i
Schéma du plan d’affaires..................................................................................................................... iii
1. Le sumé du projet .......................................................................................................................... 1
2. La présentation des promoteurs ....................................................................................................... 2
3. La présentation du projet.................................................................................................................. 3

3.1 HISTORIQUE

3.2 DESCRIPTION DU PROJET

3.3 MISSION

3.4 CALENDRIER DE RÉALISATION

3.5 PERMIS ET LICENCES

3.6 CADRE JURIDIQUE DE L’ENTREPRISE

3.7 STRUCTURE DE PROPRTÉ DÉTAILLÉE
4. Le marché ......................................................................................................................................... 9

4.1 PREMRE ÉTAPE : SECTEUR D'ACTIVI DE L'ENTREPRISE

4.2 DEUXIÈME ÉTAPE : ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE

4.3 TROISME ÉTAPE : MARCHÉ CIBLE ET POTENTIEL

4.4 QUATRIÈME ÉTAPE : CONCURRENCE

4.5 ESTIMATION DES VENTES, PART DE MARCHÉ
5. Le plan marketing ............................................................................................................................. 13

5.1 PRODUIT OU SERVICE

5.2 PRIX

5.3 PLACE

5.4 PUBLICI | COMMUNICATION-MARKETING
6. La production .................................................................................................................................... 19

6.1 PROCESSUS DE RÉALISATION DU PRODUIT OU SERVICE
7. Les éléments incorporels .................................................................................................................. 22

7.1 ÉLÉMENTS CORPORELS

7.2 RESSOURCES HUMAINES

7.3 MAIN-D’ŒUVRE ET SOUS-TRAITANT

7.4 ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE
8. Le dossier financier........................................................................................................................... 23

8.1 COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET (ANNEXE A)

8.2 NOMBRE D’UNITÉS VENDUES (ANNEXE B)

8.3 BUDGET DE CAISSE PRÉVISIONNEL OU MOUVEMENT DE LA TRÉSORERIE (ANNEXE C)

8.4 ÉTAT DES RÉSULTATS PVISIONNELS OU PRO FORMA (ANNEXE C)

8.5 BILAN PRÉVISIONNEL OU BILAN PRO FORMA (ANNEXE D)

8.6 CALCUL DU SEUIL DE RENTABILI (ANNEXE F)

8.7 TABLEAU DES AMORTISSEMENTS (ANNEXE G)

8.8 CALENDRIER DES REMBOURSEMENTS DES EMPRUNTS

8.9 BILAN PERSONNEL DE CHACUN DES PROMOTEURS, DATÉ ET SIGNÉ (ANNEXE H)
9. La conclusion .................................................................................................................................... 25

9.1 RÉSUMÉ DU PROJET

9.2 ANNEXES À JOINDRE

9.3 BIBLIOGRAPHIE

9.4 SITES INTERNET




Le CLD de Québec met à votre disposition un guide de rédaction qui vous aidera à élaborer votre plan d'affaires et à préciser votre projet d'entreprise.
Ce guide de rédaction s'applique particulièrement à l'entreprise d'économie libérale, c'est-à-dire toute entreprise à but lucratif. Il n'y a pas de règle absolue pour la présentation du plan d'affaires. Nous avons voulu que ce guide soit le plus complet possible afin que vous puissiez rédiger votre plan d'affaires quel que soit le type d'entreprise que porte votre projet (manufacturière, commerciale, de services, etc.).

Quest-ce quun plan daffaires?
Le plan d'affaires est un document qui explique ce qu’est votre entreprise, ses forces, ses besoins ainsi que la pertinence d’une demande de financement. Il réunit l'ensemble des données quantitatives, qui s’expriment en chiffres, ou de manière qualitative, par vos observations.
LE PLAN D’AFFAIRES vous servira à :

pvoir les premières années d’oration de votre entreprise;

mesurer la rentabilité de votre projet;

permettre une vision plus réaliste de votre projet;

• appuyer les démarches de financement;

traduire en chiffres tous vos plans et toutes vos pdictions;

prendre conscience des forces et des faiblesses de votre entreprise.
LE PLAN D'AFFAIRES est un outil indispensable qui permet de (d') :

décrire votre projet, en présentant les objectifs d'ensemble et les stratégies;

planifier les étapes de réalisation de votre projet;

• présenter le produit ou le service que vous désirez mettre en marché;

définir et mesurer votre marché;

évaluer les coûts d'exploitation d'une production;

démontrer la rentabilité de votre entreprise;

appuyer vos demandes de financement.


NOTE
D’entrée de jeu, il importe d’indiquer s’il s’agit de la création d’une entreprise ou du développement d’une entreprise existante. Dans le dernier cas, le résumé doit clairement décrire la situation actuelle de l’entreprise (les produits ou services déjà offerts ainsi que les ressources en place), et ce vers quoi les promoteurs se dirigent (les nouveaux produits ou services et les ressources additionnelles nécessaires).

En somme, le plan d'affaires est un document de référence qui vous guidera et informera les investisseurs potentiels de votre projet.


CONSEIL
Pour faciliter la rédaction de votre plan d'affaires, nous vous conseillons de (d') :

utiliser les verbes à linfinitif;

écrire à la 3e personne du singulier lorsque vous parlez de vous (exemple : L’entrepreneur vous

fait découvrir...) ou à la 3e personne du pluriel si vous êtes plus quun promoteur (exemple : Les

ateliers X vous feront découvrir…);

faire des phrases courtes;

présenter clairement et de manière logique tous les renseignements (une idée par paragraphe).
Tout au long de la rédaction, vous devez fournir des données quantitatives (exemple : 80 % des Québécoises ne fument pas) et des données qualitatives (exemple : selon les observations du marché actuel, si la tendance se maintient, l’économie sera en croissance pour la prochaine année).
SCHÉMA DU PLAN DAFFAIRES



L’idée d’affaires!

Clientèle visée?

Comment vendre le produit ou

Comment le faire?

Où trouver l’argent et combien?


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