Programme régional de développement du tourisme durable dans la Caraïbe








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date de publication23.10.2016
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1.3Recommandations pour la mise en oeuvre


Ce document propose un Cadre Stratégique pour orienter le développement durable du tourisme caribéen. Il rassemble dans un même lieu, des directives de stratégies générales pour aborder les domaines thématiques identifiés par les responsables, pendant la consultation, comme étant essentiels à la durabilité du tourisme au niveau national. Non seulement ces domaines sont essentiels pour les états membres du CTO, mais ils ont aussi des implications régionales et correspondent à une approche régionale face à des défis communs. Ces éléments peuvent être considérés comme des valeurs ajoutées. Les Organismes Nationaux de Tourisme (NTO) peuvent utiliser le Cadre Stratégique comme un outil pour adapter, développer, réviser et mettre à jour leurs propres politiques en matière de tourisme et leurs stratégies en fonction de leurs priorités nationales. Cela servira aussi de tremplin au CTO et aux organismes partenaires pour planifier, mettre en place et surveiller des mesures servant à prendre en considération les sujets ayant de l’importance pour la durabilité du tourisme au niveau régional.
Les gouvernements sont ainsi invités à tester l’état actuel des choses au niveau national par rapport à ce Cadre Stratégique et à prendre les mesures nécessaires. Les directives stratégiques formulées peuvent être utilisées comme point de départ pour le développement d’une stratégie nationale pour les domaines dans lesquels/où un besoin a été identifié. Afin de faciliter cette démarche, des informations supplémentaires sur (i) les ressources d’information nationales, régionales et nationales dans le domaine du tourisme durable et (ii) des exemples nationaux, régionaux et internationaux de bons usages pour le tourisme durable sont disponibles sur le site Internet du CTO www.onecaribbean.org On encourage les usagers ayant besoin d’être soutenus et guidés à visiter les sites Internet correspondants pour avoir accès à des informations supplémentaires. Il est important de mettre l’accent sur le fait qu’une conformité avec les propositions de ce document n’est pas obligatoire, ainsi il n’y a pas de date butoir pour son implantation au niveau national, et le CTO ne recommande pas non plus une harmonisation régionale. Le secteur du tourisme est plutôt encouragé à utiliser ce document pour prendre conscience de ses responsabilités envers les populations de la région, et les consommateurs, ainsi qu’à s’assurer que la priorité soit vraiment donnée au développement du tourisme durable au niveau régional. Cela ne devrait pas être un outil statique mais plutôt dynamique. Il est recommandé que sa validité soit révisée lors de forums sur le sujet, par exemple à la Conférence annuelle du Tourisme Durable du CTO, et que des mises à jour soient effectuées selon les besoins.

2Le cadre stratégique du tourisme durable caribéen. l’orientation envisagée, les principes directeurs et les objectifs de développement




2.1Orientation envisagée


La ligne directrice pour ce Cadre Stratégique est que le développement durable du tourisme caribéen correspond à un secteur unique viable et de qualité. Il doit promouvoir d’une certaine responsabilisation, et continuer d’inclure l’intégration régionale.
Viable et flexible : les responsables du secteur touristique de la Caraïbe s’accordent à dire que celui-ci est viable et flexible. Le secteur attire avec succès un nombre considérable de touristes qui dépense, qui reste longtemps et qui revient d’années en années sur les conseils d’amis ou de membres de la famille. Sa capacité à intégrer les évènements extérieurs et ensuite à rebondir souligne la flexibilité du secteur et son influence tant sur les moyens d’existence des populations que sur les économies régionales et nationales.
La grande qualité : Le tourisme contribue à offrir une meilleure qualité de vie à tous les citoyens de la Caraïbe en assurant une certaine sécurité de l’emploi, des dividendes pour l’état et des opportunités de loisirs pour le plaisir de tous. Les touristes profitent d’un produit de grande qualité basé sur des atouts naturels et culturels uniques. De plus, les structures nécessaires sont en place pour une gestion responsable de ces atouts afin de les préserver aussi bien pour les générations futures de citoyens caribéens que pour celles des touristes.
Puissance : Le statut de première destination touristique mondiale rend les citoyens de La Caraïbe fiers et aussi conscients de la contribution que le tourisme représente pour le bien être financier, culturel et naturel de leur pays. Grâce à des méthodes concertées, les gouvernements entraînent les populations dans la planification et le développement de l’industrie du tourisme.
Propriété : Les citoyens de la Caraïbe reconnaissent que le tourisme est développé sur une base globale/inclusive plutôt que sur une base exclusive. Des cadres nationaux sont en place afin de faciliter le développement de compétences et l’investissement de capitaux nécessaires pour un produit détenu par l’état, permettant aux populations de profiter des opportunités offertes par le tourisme tout en incitant à la possession nationale.
Intégration régionale : Les nations caribéennes continuent de coopérer au niveau régional pour répondre aux défis provoqués par la globalisation de l’économie du secteur touristique. Travaillée dans des domaines clés où une approche régionale donne une valeur ajoutée, l’intégration accroît l’efficacité de la stratégie caribéenne et des synergies régionales peuvent avoir lieu.


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