Résumé Identification 1








télécharger 153.59 Kb.
titreRésumé Identification 1
page1/3
date de publication05.01.2017
taille153.59 Kb.
typeRésumé
e.21-bal.com > finances > Résumé
  1   2   3


Fonds tripartite de financement privé de la culture





Modèle de plan d’affaires




Entreprise ou organisme :


Coordonnées :


Promoteur responsable :


Date :




Résumé
Identification 1

Résumé du projet de développement 1

I. LE PROJET
1.1 Détails du projet pour lequel le financement est demandé 2

1.2 Dirigeants de l’entreprise ou de l’organisme 2

1.3 Forme juridique de l’entreprise ou de l’organisme 3

1.4 Structure de la propriété détaillée 3

II. LES PRODUITS/SERVICES offerts
2.1 Description des produits et/ou des services offerts 4

2.2 Profil du secteur d’activité économique 4

Carnet de commandes et/ou contrats potentiels 5

2.3 Clientèle visée 5

2.4 Description du marché géographique visé 6

2.5 Concurrence 6

Avantages concurrentiels 6

III. LE MARKETING
3.1 Stratégie de publicité 7

Démarches 7

Moyens promotionnels 7

3.2 Stratégie de prix 7

3.3 Stratégie de mise en marché de distribution et de localisation 8

3.4 Part de marché et/ou prévisions de ventes 9

IV. LA PRODUCTION
4.1 Capacité maximale de production, de vente et de service 10

4.2 Immobilisations et équipements à acquérir 10

4.3 Aspect légal particulier 10

V. LES RESSOURCES HUMAINES, L’ADMINISTRATION ET LES FINANCES
5.1 Description des postes de travail et rémunération 11

5.2 Administration 11

5.3 Organigramme de l’entreprise et description de tâches des dirigeants 12

5.4 Coordonnées des partenaires et des ressources stratégiques 12

ANNEXES 13

BILAN PERSONNEL 14

COÛT ET FINANCEMENT DU PROJET 15
1.1 Identification


Nom de l’organisme ou entreprise




Personne à contacter




Adresse




Code postal




Téléphone




Adresse électronique










Lieu d’affaires (si différent)




Adresse




Code postal




Téléphone




Adresse électronique




Site Internet






1.2 Résumé du projet de développement (nature du projet à financer, ce que l’on veut développer)

1.1 Détails du projet pour lequel le financement est demandé

















1.2 Dirigeants de l’entreprise ou de l’organisme
Le plan d’affaires doit identifier et présenter les promoteurs du projet afin d’établir leur crédibilité. Il est donc crucial de démonter l’expertise des promoteurs dans le domaine d’intervention de l’entreprise ou de l’organisme. Pour un organisme à but non lucratif, veuillez présenter votre conseil d’administration.


  • Nom des promoteurs du projet, les fonctions qu’ils occupent, les tâches et les responsabilités auxquelles ils seront affectés

  • Qualifications, formations et diplômes des promoteurs

  • Réalisations et expériences de travail pertinentes au projet soumis

  • Joindre, en annexe, les curriculum vitae



    Ressources

    Responsabilités

    Formations

    Principales réalisations



















1.4 Forme juridique de l’entreprise ou de l’organisme
Indiquer si l’entreprise est incorporée, à propriété unique (immatriculée), en nom collectif ou à but non lucratif.


  • Entreprise individuelle (immatriculée)

  • Société en nom collectif ou en commandite

  • Société par actions (appelées aussi compagnie ou corporation)

  • Coopérative

  • Organisme à but non lucratif

  • Il est important de déposer une copie de l’immatriculation et ou de l’incorporation.


1.4 Structure de la propriété détaillée
S’il s’agit d’une société par actions, précisez la valeur de l’investissement en actions, le nom des actionnaires, le nombre d’actions qu’ils détiennent et le pourcentage détenu par actionnaire. Pour les organismes à but non lucratif, présentation de votre conseil d’administration.
Exemple


Nom de l’entreprise ou de l’organisme

Associé

Valeur de l’investissement

Nombre

d’actions

%

Nature de l’investissement

































Annexer, s’il y a lieu, la convention d’actionnaires, le contrat d’associés, etc.
2.1 Description des produits et/ou des services offerts
Le plan d’affaires doit fournir des informations qui décrivent les services offerts par l’entreprise ou l’organisme.


  • Présentation générale du service et ou des produits offerts.

  • Description physique du produit ou de la gamme de produits : caractéristiques, présentation, aspect visuel du produit;

  • Situer le produit ou service dans le contexte de son utilisation. Présenter les fonctions, les usages, les utilités, les aspects techniques, les qualités et les avantages pour l’utilisateur du produit ou du service.

















2.2 Profil du secteur d’activité économique
Description, évolution et croissance, du secteur d’activités C’est un portrait du domaine d’activités. Les opportunités de développement de marché ou du projet (veuillez joindre en annexe tout renseignement supplémentaire et pertinent).
Il s’agit ici de situer dans un contexte plus large, le secteur d’activités dans lequel devra s’intégrer le produit ou service. Il importe de présenter le volume et l’évolution de la demande. Il est également pertinent de démontrer votre degré de connaissance du secteur.


  • Présentation de l’évolution de ce secteur au cours des dernières années

  • État de la situation actuelle : identifier si c’est un marché en développement, en expansion ou à maturité

  • Perspectives, évolution anticipée, nouveautés au chapitre des produits. Estimation de l’évolution de la demande à court, moyen et long terme. Fluctuations de la demande au cours des dernières années, tendances de la demande

  • Volume de la demande (nombre d’unités vendues ou chiffre d’affaires)
















Carnet de commandes et/ou contrats potentiels


















2.3 Clientèle visée
Caractéristiques de la clientèle, description du besoin, liste des entreprises clientes potentielles, etc. Il importe de bien cerner le profil de votre clientèle auquel est destiné le produit ou le service offert par votre entreprise afin d’élaborer des stratégies de vente et de promotion efficaces.


  • Types de clientèles cibles auxquelles s’adressent les produits ou services : consommateurs individuels, grossistes, détaillants, industries

  • Marché visé à court terme et à long terme : local, régional, national, international.



Dans quel domaine œuvre-t-elle?









Son âge?



Son style de vie ?



























2.4 Description du marché géographique visé
Pays, province, région, territoire, municipalité. D’où provient votre clientèle ?












2.5 Concurrence
Identifier vos concurrents par ordre d’importance, leurs produits fabriqués ou services, leurs forces, leurs faiblesses, les associations possibles, etc. par rapport à vous.


  • Identification et description de la concurrence

  • Type de concurrence : directe (produit ou service similaire) et indirecte (produit ou service qui comble le besoin de manière différente)

  • Liste des concurrents directs

  • Caractéristiques : Services offerts, Localisation, leur réputation, leurs forces et faiblesses

  • Disponibilité, localisation

  • Analyse comparative de la concurrence


Comparaison entre les différents concurrents en mettant en perspective les points forts et les points faibles à partir de critères comme les suivants.


Nom des concurrents

Localisation

Produits ou services offerts

Ses forces

Ses faiblesses







































Avantages concurrentiels

Qu’est-ce qui vous différencie de vos concurrents ? Quelles sont les raisons qui pousseront les clients à choisir vos produits ou services plutôt que ceux de vos concurrents ?










Le plan marketing précise quelles seront les stratégies sont déployées pour atteindre les objectifs de vente et de bien positionner votre entreprise dans le marché convoité.
  1   2   3

similaire:

Résumé Identification 1 iconDÉvoilement de la nouvelle identification visuelle des orsef

Résumé Identification 1 iconEn cours de constitution
«Société par Actions Simplifiée» ou des initiales «S. A. S.», de l'énonciation du montant du capital social, ainsi que le numéro...

Résumé Identification 1 iconRapport de presentation comité des projets : séance du identification...
«Objectifs du Millénaire pour le Développement» (omd). Les formations francophones de qualité des personnels de santé contribuant...

Résumé Identification 1 iconRésumé du budget

Résumé Identification 1 iconParcours Résumé

Résumé Identification 1 iconRÉsumé du projet 5

Résumé Identification 1 iconRésumé du projet

Résumé Identification 1 iconRésumé VII

Résumé Identification 1 iconRésumé du budget

Résumé Identification 1 iconRésumé Général








Tous droits réservés. Copyright © 2016
contacts
e.21-bal.com