B. calendrier des réalisations 3








titreB. calendrier des réalisations 3
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Plan d’affaires


PROJET :





(Nom de l’entreprise)

préparé par :


























(Nom et coordonnées du ou des promoteurs)

préparé pour :







(Mois et année)
TABLE DES MATIÈRES



INTRODUCTION 1

A.PRÉSENTATION SOMMAIRE DU PROJET 2

B.CALENDRIER DES RÉALISATIONS 3

1LE PROJET 5

1.1 Description et historique du projet 5

1.2 Mission de l’entreprise 5

1.3 Objectifs de développement (afin de réaliser la mission) 6

1.4 Localisation de l’entreprise et territoire desservi 6

2Promoteur 7

2.1 Noms et coordonnées des promoteurs 7

2.2 Profil du ou des promoteurs 7

2.3 Bilan personnel (chaque promoteur doit remplir l’annexe 2) 8

3Entreprise 8

3.1 Forme juridique 8

3.2 Répartition de la propriété 9

3.3 Structure organisationnelle 10

1.1.1 Poste, rôle et tâches de chacun (équipe de direction) 10

1.1.2 Collaborateurs externes 10

4ANALYSE DU MARCHÉ 11

4.1 Produits et/ou services offerts 11

4.2 Secteur d'activité 11

4.3 Identification de la clientèle et évaluation du marché 12

4.4 Analyse de la concurrence 13

5PLAN MARKETING 14

5.1 Stratégie de prix 15

5.2 Stratégie de promotion et de publicité 15

5.3 Stratégie de distribution 15

5.4 Stratégie de localisation 16

6OPÉRATION/PRODUCTION 17

6.1 Processus des opérations et/ou de production 17

6.2 Approvisionnement 17

6.3 Aménagement et/ou améliorations locatives 18

6.4 Réglementation 18

7RESSOURCES HUMAINES 19

8DOSSIER FINANCIER 20

8.1 États des résultats prévisionnels 22

8.2 Bilan d’ouverture 23

8.3 Bilan pro forma 24

8.4 Mouvement de trésorerie prévisionnel 25

8.5 Calcul du seuil de rentabilité 26

curriculum vitae 27

bilan personnel 29

Références utiles 33



INTRODUCTION



Le plan d’affaires est un outil essentiel pour le démarrage d’une entreprise. Il démontre le sérieux du promoteur lors des démarches de recherche de financement auprès d’investisseurs potentiels, d’institutions financières, des divers ministères et organismes. Il aide à prouver la rentabilité de vos investissements. Il vous permet aussi de bien suivre l’évolution de votre entreprise. De plus, un bon plan d’affaires vous permet de vérifier la cohérence et la pertinence de votre projet en précisant et en structurant votre idée.
Le présent guide de plan d’affaires s’adresse à tout genre d’entreprise. Toutefois, certaines sections peuvent ne pas s’appliquer. Dans ce cas, inscrivez simplement la mention « Ne s’applique pas ». Le document qui vous est fourni se veut un aide-mémoire qui facilitera la rédaction du plan d’affaires. Il couvre les principaux éléments à inclure dans celui-ci.
En tout temps, vous pouvez annexer tout document que vous jugerez pertinent et qui contient des informations précieuses pour le lecteur comme : une étude de marché, des données statistiques, des soumissions, des hypothèses de vente ou tout autre renseignement concernant votre projet. Finalement, n’oubliez pas qu’une présentation soignée prédispose le lecteur à votre projet.
Si vous avez besoin d’aide, n’hésitez pas à communiquer avec les professionnels en conseil aux entreprises :


SADC du Haut-Saint-François 819 832-2447

877 473-7232 (sans frais)

www.sadchsf.qc.ca

CLD du Haut-Saint-François 819 560-8500

www.cldhsf.com


Bon succès!
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