A. calendrier des réalisations 3








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Plan d’affaires

Nom(s) et adresse du ou des promoteurs

PROJET :
XXX

Préparé par :

(Le XXX date)
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TABLE DES MATIÈRES


INTRODUCTION 1

PRÉSENTATION SOMMAIRE DU PROJET 2

A. CALENDRIER DES RÉALISATIONS 3

1. LE PROJET 4

1.1 Description et historique du projet 4

1.2 Mission de l’entreprise 4

1.3 Objectifs de développement (afin de réaliser la mission) 4

1.4 Localisation de l’entreprise et territoire desservi 4

1.5 Analyse de l’environnement interne de l’entreprise 5

2. Promoteur 6

2.1 Noms et coordonnées des promoteurs 6

2.2 Profil du ou des promoteurs 6

2.3 Bilan personnel (voir annexe 2) 6

3. Entreprise 7

3.1 Forme juridique 7

3.2 Répartition de la propriété 7

3.3 Structure organisationnelle 8

3.3.1 Poste, rôle et tâches de chacun (équipe de direction) 8

3.3.2 Collaborateurs externes 8

4. ANALYSE DU MARCHÉ 9

4.1 Produits ou services offerts 9

4.2 Secteur d'activité 9

4.3 Identification de la clientèle et évaluation du marché 10

4.4 Analyse de la concurrence 11

5. PLAN MARKETING 13

5.1 Stratégie de prix 13

5.2 Stratégie de promotion et de publicité 13

5.3 Stratégie de distribution 13

5.4 Stratégie de localisation 13

6. OPÉRATIONS/PRODUCTION 15

6.1 Processus des opérations et/ou de production 15

6.2 Approvisionnement 15

6.3 Aménagement et/ou améliorations locatives 16

6.4 Réglementation 16

7. RESSOURCES HUMAINES 17

8. DOSSIER FINANCIER 18

8.1 États des résultats prévisionnels 19

8.2 Bilan d’ouverture 20

8.3 Bilan pro-forma 21

8.4 Mouvement de trésorerie prévisionnel 22

8.5 Calcul du seuil de rentabilité 23

curriculum vitae 24

Références utiles 35

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INTRODUCTION



Le plan d’affaires est un outil essentiel pour le démarrage d’une entreprise. Il démontre le sérieux du promoteur lors des démarches de recherche de financement auprès d’investisseurs potentiels, d’institutions financières, des divers ministères et organismes. Il aide à prouver la rentabilité de vos investissements. Il vous permet aussi de bien suivre l’évolution de votre entreprise. De plus, un bon plan d’affaires vous permet de vérifier la cohérence et la pertinence de votre projet en précisant et en structurant votre idée.
Le présent guide de plan d’affaires s’adresse à tout genre d’entreprise. Toutefois, certaines sections peuvent ne pas s’appliquer. Dans ce cas, inscrivez simplement la mention « Ne s’applique pas ». Le document qui vous est fourni se veut un aide-mémoire qui facilitera la rédaction du plan d’affaires. Il couvre les principaux éléments à inclure dans celui-ci.
En tout temps, vous pouvez annexer tout document que vous jugerez pertinent et qui contient des informations précieuses pour le lecteur, tels une étude de marché, des données statistiques, des soumissions, des hypothèses de vente ou tout autre renseignement concernant votre projet. Finalement, n’oubliez pas qu’une présentation soignée prédispose le lecteur à votre projet.
Si vous avez besoin d’aide, n’hésitez pas à communiquer avec les professionnels en conseil aux entreprises :

Société d’aide au développement de la collectivité

(SADC) du Haut Saint François 

Téléphone : 819 832-2447

877 473-7232 (sans frais)

www.sadchsf.qc.ca

Centre local de développement

(CLD) du Haut-Saint-François 

Téléphone : 819 560-8500

www.cldhsf.com

Bon succès !
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