«Quels changements concrets doit apporter la responsabilité sociale des entreprises ?»








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Copyright 2003-2009

Francis Bismuth


«  Quels changements concrets doit apporter

la responsabilité sociale des entreprises ? »1

Avertissement
Deux façons d’aborder ce mémoire nous semblent possibles, sans prétendre ici pour autant dicter quoi que ce soit au lecteur :


  1. Faire l’économie d’en lire la première moitié, issues du fruit de nos recherches, lectures, interviews et participations à des conférences de fin mai à début août 2003, qui présente la RSE et son environnement à qui ne s’y serait intéressé que de très loin jusqu’à présent.



  1. Le considérer comme un tout, ainsi que nous l’avons conçu, suivre l’intégralité de son cheminement. Celui-ci retrace notre propre approfondissement des notions de responsabilité sociale des entreprises et de développement durable. Il s’y mêle en filigrane dès la première partie des ébauches de réponses à la question posée par l’Université. Puis il se centre, dans sa seconde partie, sur cette question des changements concrets que devraient apporter la RSE et sur ceux que l’on constate déjà, susceptibles de se généraliser et de s’amplifier. Malgré le champ de réflexion proposé par le programme du DESS Gestion des Ressources Humaines, nous abordons, notamment dans la première partie et moins dans la seconde, des dimensions de la responsabilité sociale des entreprises et du développement durable autres que strictement humaines et sociales..


Par ailleurs, nos sources, bibliographiques et autres, se trouvent non pas en fin de mémoire, mais en note de bas de page ou dans le corps même du texte.

Enfin, il nous est arrivé de paraphraser certains propos, mais nous aurons tenté de citer nos sources, auxquelles ce mémoire doit sa majeure partie.

Remerciements
Que ce soit pour les entretiens qu’ils nous ont accordés ou pour nos correspondances électroniques, pour les réponses à nos questions, pour leur présence à des réunions auxquelles nous avons assisté ou pour nous avoir confié des documents publics ou non, qu’il nous soit permis de remercier ici :

  • Henry-Benoit Loosdregt, directeur, Programme Mondial Ethique & Valeurs. Suez.

  • Thierry Lethuillier, analyste, Core ratings.

  • Claire Boasson, directrice de projets, Entreprise et Personnel (en congé solidaire) ; successivement responsable de démarches qualité globale, et DRH au sein de la Caisse des Dépôts et Consignations.

  • Pablo Santa-Maria, fondateur de la société Formitel qu’il dirige, président de l’association Centrale-Ethique.

  • Yves Médina, vice-président de l’ORSE (ainsi que l’ORSE elle-même, pour la précieuse mise en ligne de toutes ses Lettres mensuelles) ; directeur associé pour la déontologie chez PricewaterhouseCoopers.

  • Ainsi que les conférenciers réunis le 20 mai 2003 par Centrale-Ethique à l’association des Centraliens sur le thème « Développement Durable et Ressources Humaines » :

Jacques Brégeon, directeur du Centre des Hautes Etudes Environnementales,

Daniel Croquette, délégué général de l’ANDCP,

Alain Guillen, DRH de Lafarge,

Michel Joras, de l’Institut d’Audit Social,

Frédéric Marquette, pour l’enquête AECP-ANDCP sur l’importance du facteur humain en lien avec le développement durable et la responsabilité sociale et environnementale.

I.Qu’est-ce que la responsabilité sociale des entreprises ?



1. Définitions de la responsabilité sociale des entreprises, du développement

durable et de l’investissement socialement responsable.

  • La responsabilité sociale des entreprises (RSE).

  • Le développement durable (DD).

  • L’investissement socialement responsable (ISR).


2. Histoire récente et contexte international d’émergence de la RSE.

  • La conférence des Nations Unis à Rio de Janeiro en 1992 (le sommet de la Terre).

  • Kofi Annan à Davos en janvier 1999 : le pacte Global Compact.

  • Les « affaires » dans les médias.


3. La RSE, l’Europe et la France.

  • Le Livre Vert et quelques contributions au Livre vert.

  • La loi française NRE – article 116 : décret d’application.

  • Les axes stratégiques du gouvernement français et les entreprises.

  • La RSE et le développement durable : un aperçu de quelques normes.


4. Vocations, propos et positions d’organisations et d’agences de notation.

  • VIGEO.

  • Core Ratings.

  • L’ORSE.

  • Medef et CJD.

  • Des syndicats dans l’expectative.

  • Les cadres de la fonction Personnel.




  • L’association Entreprise et Personnel.




  1. Quels changements concrets doit apporter la RSE ?



1. A l’intérieur de l’entreprise.


  • Finance.

  • Economie et gouvernance.

  • Stratégie, sens et organisation du travail.

  • Le management des équipes et des personnes, l’organisation du travail et l’éthique.

  • En matière de gestion et de management des Ressources Humaines.

  • Les modalités d’évaluations du personnel.

  • Entre GRH, France et étranger.

  • En matière de communication de l’entreprise.



2. Autour de l’entreprise.


  • Pour les sous-traitants.

  • A l’étranger.

  • Et en France.

  • En matière d’environnement (DD) .

3. Conclusions.


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