                                                                     
 
Journée AEI – AIREPME
Kedge Business School Marseille Vendredi 23 Mai 2014
Entrepreneuriat et PME :
enjeux et perspectives
Ateliers
Cliquer sur le lien de la communication
Pour revenir au sommaire : fonction “atteindre” de votre ordinateur, choisir page 1
Atelier 1 - Entreprendre autrement 1
|
Présidence : Christophe Estay - Kedge Business School
|
Boualem Aliouat
Cheikh Thiaw
|
L'innovation collaborative en déficit d'orientation marché : les résultats mitigés des pôles de compétitivité (cas du pôle SCS).
|
Bernard Cova
Simone Guercini
|
Entreprendre autrement : l'entrepreneur tribal.
|
Géraldine Dallaire
|
Quelles approches pour stimuler l'entrepreneuriat culturel et créatif ? Les politiques de financement de l'entrepreneuriat culturel et créatif: l'exemple de la région de Wallonie et Bruxelles-Capitale.
|
Atelier 2 - Dynamique Entrepreneuriale 1: Cas des PME
|
Présidence : Frank Janssen - Louvain School of Management UCL
|
Laurice Alexandre
|
L'intrapreneuriat social en France, une comparaison entre un groupe et une PME.
|
Roland Condor
Didier Chabaud
|
Les dyades entrepreneuriales : faut-il entreprendre seul ou risquer d'êtremal accompagné ?
|
Aurélie Kléber, Najib Afa
Mohamed Bayad
|
Représentation de l'aspiration intrapreneuriale des jeunes issus de la "Génération Y" en PME.
|
Sibel Tokatlioglu
|
L'intention entrepreneuriale est la décision de créer une entreprise.
|
Atelier 3 - Ecosysteme Entrepreneurial 1
|
Présidence : Catherine de Géry - Novancia Business School Paris
|
Chaffik Bakkali
|
La mesure de la performance des incubateurs : état des lieux et nouvelles perspectives.
|
Soumaya Ben Letaifa
Karine Goglio-Primard
|
How institutional context and social proximity shape entrepreneurship and innovation: the case of two business ecosystems.
|
Catherine Peyroux, Isabelle Bories-Azeau, Fatiha Fort, Florence Noguera
|
Gouvernance des structures d'accompagnement et dynamique entrepreneuriale territoriale.
|
Atelier 4 - Innovation et PME
|
Présidence : Nathalie Schieb-Bienfait - IEMN-IAE
|
Rani J. Dang
Maureen McKelvey
|
Innovation contexts and the dynamics of entrepreneurial opportunities.
|
Waled Omri
|
A multidimensional model on internationalization behavior in SME: a structural equation modeling approach.
|
Brigitte Pezon
|
De l'idée au projet de création d'entreprise : un essai de conceptualisation sur l'émergence des organisations à partir d'une étude de cas.
|
Josée St-Pierre, Pierre-André Julien, Lucile Defays
|
PME et opportunité : comment les propriétaires-dirigeants prennent-ils leurs décisions en contexte d'incertitude ?
|
Atelier 5 - « Pepite »
|
Direction : ProfesseurJean-Pierre Boissin - Université Pierre Mendès France IAE Grenoble
|
2ème Journée de l’Entrepreneuriat Social
|
Atelier 6 - Atelier Entrepreneuriat Social 1
|
Présidence : Inès Gabarret - EDC Paris
|
David Kee
|
Defining social entrepreneurship: a Schumpeterian Non-Solution.
|
Laurent Houmard, Mathias Rossi, Marie Gallais
|
Quels dispositifs d'appui pour développer les compétences de l'entrepreneur social ? Propositions pour une étude comparative.
|
Alessandro Lanteri
|
Causal performativity and four definitions of social entrepreneurship.
|
Atelier 7 - RSE en PME : Entreprendre autrement 2
|
Présidence : Samuel Grandval - Normandie Université Le Havre
|
Abdelhak Aourik
Si Mohamed Bouaziz
|
La responsabilité sociale dans les PME marocaines.
|
Valérie Ballereau
Christine Sinapi
|
Proches : un peu, beaucoup, trop ? Quand le conflit de proximité éclaire la décision de mutualisation en entrepreneuriat collectif ; une exploration dans les organisations du spectacle vivant.
|
Caroline Debray, Agnès Paradas, Jean-Marie Courrent
|
Importance de la représentation sociale pour le développement d'outils de la RSE en PME.
|
Lyes Mazari
Sandrine Berger-Douce
Bérangère Deschamps
|
La RSE, une démarche stratégique de changement organisationnel des PME familiales ? Le cas de la transmission-reprise.
|
Atelier 8 - Dynamique Entrepreneuriale 2
|
Présidence : Mohamed Bayad - CNAM Entrepreneurs
|
Pascale Brenet
|
Extrapreneuriat : un design pour des entreprises à potentiel de valeur et de croissance.
|
Chrystelle Gaujard
Dominique Frugier
|
Effectuation, design thinking et leanstart up en action dans la formation de jeunes ingénieurs.
|
Frédéric Gautier
Nizar Ghamgui
|
L'entrepreneuriat comme processus d'artisanat institutionnel.
|
Christophe Schmitt
Julien Husson
|
La conception : un mécanisme de la pensée entrepreneuriale.
|
Atelier 9 - Ecosysteme Entrepreneurial 2
|
Présidence : Laurice Alexandre - Université Paris Descartes
|
Chaffik Bakkali, Karim Messeghem, Sylvie Sammut
|
Le pilotage des incubateurs : vers un outil de professionnalisation.
|
Catherine de Géry
|
Les pôles de compétitivité réduisent-ils l'incertitude des TPE et PME membres de ces pôles ou augmentent-ils la complexité institutionnelle ? Le cas des pratiques d'accompagnement des dirigeants de TPE et PME.
|
Ekaterina Le Pennec
|
Le rôle du réseau d'influence dans l'internationalisation des "Born Globals".
|
Christina Theodoraki
Karim Messeghem
|
Coopétition dans l'écosystème de l'accompagnement entrepreneurial : nouvelle perspective stratégique ?
|
Atelier 10 - Profils d’Entrepreneurs 1
|
Présidence : Isabelle Calmé - Université de Tours
|
David Alis, Marc Dumas, Hervé Le Goff, Karine Le Rudulier
|
L’impact de formations universitaires en entrepreneuriat sur le sentiment d’auto-efficacité, l’estime de soi et l’intention entrepreneuriale des étudiants : une étude longitudinale quantitative auprès de 225 étudiants.
|
Yosr Ben Tahar
|
La satisfaction professionnelle face au stress professionnel : une étude quantitative chez les entrepreneurs.
|
Aude d'Andria,
Joseph Ngijol
|
La dynamique d'apprentissage de l'entrepreneur dans le cadre d'une démarche effectuale : étude de cas et proposition d'une grille d'interprétation
|
Thomas Houy, Yohan Attal
Yohann Melamed
|
La constitution des équipes entrepreneuriales : une analyse empirique des choix d'association entre étudiants-entrepreneurs issus de formations différentes
| |
