Guide de rédaction du Plan d’affaires

RÉDIGER : QUELQUES CONSEILS Avant de débuter, veuillez cliquer sur OPTIONS et sélectionner «Activer ce contenu» puis cliquer sur OK. Dans les pages qui suivent, vous avez accès au document Plan d’affaires, qui vous permet d’écrire directement dans le fichier les éléments devant constituer votre plan. À tout moment, pour obtenir de l’aide, cliquez (ctrl+clic) sur l’icône qui vous permettra d’accéder à des définitions, des instructions, des outils de recherche ou à des exemples utiles dans la rédaction de votre plan d’affaires. Tous ces éléments se retrouvent à la suite du document Plan d’affaires, sous la rubrique Guide de rédaction du Plan d’affaires. Vous pouvez également y accéder maintenant, avant de débuter, si vous sentez le besoin de vous familiariser avec les notions essentielles requises pour rédiger votre plan d’affaires, en cliquant ici. En tout temps, vous pouvez retourner à votre section en cliquant sur RETOUR. Ce sigle vous permettra de retourner à la table des matières (ctrl+clic). Selon le type d’entreprise que vous voulez démarrer, il se peut que vous n’ayez pas à répondre à toutes les questions qui sont posées. Vous devez d’abord bien cerner votre idée et l’expliquer clairement, en utilisant les pistes proposées dans le Guide. Il est également possible qu’en cours de rédaction, au fur et à mesure de l’évolution de votre plan d’affaires, que vous estimiez nécessaire de retravailler les parties déjà rédigées. Prenez la peine de vous relire et d’ajuster votre plan, notamment à la suite de votre travail de recherche sur les aspects touchant votre étude de marché. La rédaction de votre plan d’affaires peut prendre un certain temps. Vous aurez à effectuer des recherches, à contacter des fournisseurs, à chercher un local, etc. Vous pouvez facilement accomplir plusieurs tâches en parallèle, afin d’accélérer le processus. Enfin, si vous avez déjà rempli le formulaire Avant-projet d’entreprise, utilisez-le et transférez les informations dans le document Plan d’affaires, aux endroits appropriés. Toutefois, notez que votre plan d’affaires comporte plusieurs autres sections importantes à rédiger. Soyez persévérant, un bon plan d’affaires ne se rédige pas en quelques minutes… Bonne rédaction ! Avant d’imprimer votre plan d’affaires, N’OUBLIEZ PAS de faire la mise à jour de la table des matières de votre plan d’affaires : 1. Positionnez-vous sur la page de la table des matières en cliquant sur cet icône : 2. Cliquez à droite de votre souris 3. Sélectionnez «mettre à jour les champs» 4. Sélectionnez «mettre à jour les numéros de page uniquement» et cliquez sur OK Pour imprimer votre plan d’affaires, appuyez simultanément sur les touches Ctrl et le chiffre 2 de votre clavier alphabétique. Les pages du Guide de rédaction ne s’imprimeront pas inutilement. Qu’est-ce qu’un plan d’affaires? TABLE DES MATIÈRES PRÉSENTATION DU PROJET 6 Description de l’entreprise 6 Mission de l’entreprise 6 Services et produits offerts 6 ANALYSE DU MARCHÉ 7 Le secteur d’activité 7 Le marché visé 7 Les clientèles cibles 8 Les concurrents 8 Les avantages concurrentiels 9 Le potentiel de marché 9 La part de marché 10 Le réseau de contacts et de partenaires 10 PLAN DE VENTE ET DE COMMERCIALISATION 11 Mise en marché et distribution 11 Publicité et promotion (stratégie marketing) 11 Coûts de publicité et promotion 11 PLAN DES RESSOURCES HUMAINES 12 Promoteurs 12 Plan d’embauche 12 Professionnels et pigistes 12 PLAN DES RESSOURCES MATÉRIELLES 13 Processus 13 Sous-traitants 13 Liste des immobilisations, équipements et inventaire au démarrage de l’entreprise 13 Fournisseurs 13 Emplacement 13 Recherche & développement et développement durable 14 FINANCES 14 État des revenus et dépenses 14 Stratégie de tarification 14 Ventes projetées 15 Hypothèses de ventes 15 Coût et financement du projet au démarrage 15 Frais de démarrage 15 AUTRES ASPECTS 16 Structure de la propriété 16 Aspects juridiques 16 Lois, règlements et permis 16 Calendrier de démarrage 17 Étude de marché 7 Le secteur d’activité 7 Le marché visé 7 Les clientèles cibles 7 Les concurrents 7 Les avantages concurrentiels 7 Le potentiel de marché 7 La part de marché 7 Réseau de contacts et de partenaires 7 ANNEXES RÉSUMÉ

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