C 514 775-6977
michelpracine@gmail.com
5630 rue Plantagenais, Montréal, H3S 1T2
Michel P. Racine, MBA, PMP
Profil
Gestionnaire polyvalent et bilingue possédant une solide expérience en immobilier, négociation, finance et direction générale.
Champs d’expertise
Gestion, location, acquisition et développement immobilier
Planification financière immobilière
Gestion des approvisionnements et contrats majeurs (TI et autres)
Planification stratégique et plan d’affaires
Mise en marché et développement des affaires
Négociateur chevronné
Expérience professionnelle
M.P.R. CONSULTANTS, Montréal Nov. 2014- Aujourd’hui
Consultant en immobilier, Analyse financière et immobilière
Conseiller en gestion immobilière et gestion d’actifs
Analyser et implanter des projets de développement immobilier
Gestion de projet
Rechercher du financement (long terme, mezzanine et intérimaire)
Effectuer des vérifications diligentes pour le compte d’investisseurs institutionnels et privés
Négocier des baux commerciaux et des espaces bureaux (locataires et propriétaires)
Réalisations
Financement de centres commerciaux et édifices à bureaux pour plus de 79 M$
Vérification diligente pour plus de 500 M$ en valeur immobilière
BANQUE LAURENTIENNE DU CANADA, Montréal 2004- Nov. 2014
Vice-président, Gestion immobilière et approvisionnements
Élaborer et gérer le budget de capital, de loyer, d’amortissement et d’opérations immobilières et TI de la Banque : 175 M$
Gérer l’ensemble des contrats de services des divers secteurs de la BLC
Assurer la gouvernance des contrats d’impartition et des fournisseurs importants ainsi que l’indépendance et l’impartialité des appels d’offres
Développer et faire le suivi des métriques sectoriels immobilier et approvisionnements
Gérer et coacher le personnel (jusqu’à 31 employés)
Réalisations
Élaboration de plans stratégiques immobiliers triennaux et développement d’outils de suivi
Conception et exécution de plans d’optimisation et expansion des espaces corporatifs et du réseau de succursales
Coordination du développement des concepts d’aménagements des succursales bancaires
Construction et rénovation de plus de 115 succursales et locaux corporatifs (150 M$)
Négociation du renouvellement des baux des édifices corporatifs et des succursales (économies récurrentes de plus de 125 M$)
Coordination des appels d’offres et négociation des contrats d’impartition majeurs et de services (400 M$)
Développement et implantation d’une politique, de processus et de procédures d’achat et d’approvisionnement ainsi qu’un outil de gestion informatisé
AZBAR CONTROL SYSTEMS, Montréal 2000-2003
Manufacturier de contrôles informatisé de boissons et points de vente.
Vice-président et directeur général
Chef de la direction générale des bureaux d’Atlanta aux États-Unis, de Montréal, Toronto & Ottawa
Gérer les opérations financières et budgétaires corporatives
Planifier et élaborer l’orientation stratégique (plan d’affaires)
Gérer et développer le du réseau de distribution et de détaillants nord-américain
Développer les stratégies de mise en marché et de développement de nouveaux produits
Gérer le personnel (20 employés : professionnels, techniciens et de bureaux)
Réalisations
Ouverture et administration des bureaux d’Atlanta aux États-Unis, ainsi que de Montréal, Toronto et Ottawa
Augmentation du réseau de distribution aux États-Unis et en Asie du Sud-est de 25 nouveaux détaillants
Croissance des ventes aux États-Unis de plus de 30 % et de 25 % au Canada
SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE BROOKFIELD-COGIR INC., Montréal 1995-2000
Société de gestion immobilière de centres commerciaux et de bureaux.
Vice-président, Location et gestion d’actifs
Chef de la direction générale de 6 centres commerciaux (1,8 millions de pieds carrés)
Négocier les baux commerciaux et les espaces bureaux
Établir les budgets annuels d’exploitation des propriétés
Élaborer les cahiers de charges pour fin de construction
Gérer les actifs, les stratégies de redéveloppement et les analyses financières
Développer les affaires corporatives
Diriger les affaires juridiques (litiges, normatifs)
Gérer le personnel (25 employés : de soutien, de bureau et des professionnels)
Réalisations
Augmentation de la valeur du portefeuille immobilier de plus de 45 M$
Réduction du taux de vacances locatives de plus de 50 %
Construction et réaménagement de plus de 600 000 pieds carrés
M.P.R. CONSULTANTS, Montréal 1993-1995
Consultant en immobilier, Analyse financière et immobilière
CANTERRE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT INC., Montréal 1990-1993
Développeur immobilier, projets récréo-touristiques et commerciaux.
Vice-président, Finances, administration et développement
Chef de la direction générale du bureau de Québec
Négocier et obtenir la signature des contrats de gestion avec divers opérateurs (hôtel, golf, spa, parc d’eau intérieur)
Préparer le prospectus de financement du projet Seigneurie Ste-Anne, un projet de 250 M$
Négocier avec les différents paliers gouvernementaux
SOCIÉTÉ IMMOBILIÈRE TRANS QUÉBEC INC., Montréal 1989-1990
Conseiller principal, Acquisition et syndication
Réalisations
Négociation, acquisition et syndication de plus de 90 M$ de centres commerciaux et édifices à bureaux
Redéveloppement de plus de 650 000 pieds carrés de superficie
RÉGIME DE RENTES DE L’UNIVERSITÉ LAVAL, Québec 1986-1989
Directeur général
Réalisations
Développement et implantation de nouvelles politiques de placement avant-gardistes pour les caisses de retraite
Accroissement de la valeur de plus de 250 M$ sur 3 ans
Création et implantation du portefeuille immobilier et du portefeuille indiciel d’obligations et d’actions canadiennes et américaines
Études et formation
Études de doctorat en finance (Thèse non-complétée) 1988
Université Laval, Québec
MBA, Plan B, Finance, M. Sc. Finance 1985
Université Laval, Québec
Baccalauréat en administration, concentration finance 1984
Université Laval, Québec
Certifié PMP 2007
Project Management Institute
Distinctions
Récipiendaire du prix Ray McManus (BLC) 2007 et 2010
Reconnaissance pour le projet « Concepts d’aménagement des succursales bancaires »
Récipiendaire du prix Partenaire Corporatif du Service financier aux entreprises (BLC) 2005
Activités paraprofessionnelles et caritatives
Membre du comité d’investissement du Fonds de pension BLC 2013-2014
Président, Comité du tournoi de golf annuel de la Fondation Hôpital Maisonneuve-Rosemont 2012-2014
Formateur de l’Académie BLC en gestion et motivation du personnel 2010-2013
Commissaire à l’assermentation depuis 2007
Chargé de cours, Faculté des sciences d’administration, Université Laval 1986-1988
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